多了解他，找出他蛮横的理由，用你那太慈的心，再加上真诚与他好好谈谈，让他感觉到你那领导者不可侵犯的威严，又是位可接近可信赖的同事，说不定会是你的得力帮手

我觉得如果是一个蛮横无理的老师。她是带不出什么好孩子的。。
可能这么说有点偏激的吧。。
但是我认为。如果真的它蛮横无理的话。我不祈望她会对孩子有多好。。
所以我觉得。如果警告几次无效后。。
还是为了孩子们着想。。辞退她吧。。
如果她真心的想悔改。可以考虑。。。

给你支招:
宽人严众------
开大会,对众人做工作安排和要求的时候,要严肃认真,必要时要态度强硬,摆明自己的立场,让大家知道自己的原则和要求.
开"小会",面对个人做思想工作时,要态度和蔼可亲,如春风化雨,多了解员工的苦楚,帮她们解决困难.

宽人严己:
自己的工作一定要做到最好,对出错的地方,要诚恳地做自我批评,做好"有错必改"的模范.
对别人工作中的疏漏,要及时指出,但方法要委婉,尊重他人就是尊重自己.点到即止,要对方能心悦诚服,心甘情愿地改正错误.别怕被人指责,只要是公正无私的意见,就不怕被人说.

楼上的意见不错。呵呵。。

13楼的观点是为政、处事、待人的做法

严重同意楼上的观点。。

人文关怀最重要

领导也要站在老师的角度想问题

当个领导也不容易啊。。
呵呵。。

当她与你发生冲突时,你暂且不去理她,并寻找机会接近她,了解她,发现她有闪光点及时给予鼓励表扬,发现她有困难需要帮助及时给予帮助，用真心、真情去感动她，总有一天她会自我约束自已，提高自身的文明素养的。